Obxectivos:
- practicar a persuasión como unha habilidade de liderado;
- desenvolver o pensamento creativo dos participantes na formación, a súa capacidade para ampliar o campo do problema e ver a variedade de enfoques para resolver o problema;
- axudar aos membros do grupo a comprenderse e comprender a natureza das súas calidades de liderado;
- practicar no proceso de negociación como forma de resolver o conflito.
Tamaño da banda: non é importante.
Recursos: Non requerido.
Time: ata unha hora.
Curso do xogo
O adestrador pídelles aos participantes que escoiten atentamente a lenda do xogo.
— Vostede é o xefe dun pequeno departamento dunha gran consultora política. Para mañá, á primeira hora da mañá, está prevista unha reunión decisiva, na que deberá presentar ao cliente —candidato a un cargo municipal electo— a estratexia da súa campaña electoral.
O cliente esixe familiarizarlle con todos os elementos dos produtos promocionais: bosquexos de carteis, folletos de campañas, textos de anuncios, artigos.
Debido a un fatal malentendido, o material acabado foi borrado da memoria do ordenador, polo que tanto o redactor como o artista gráfico necesitan restaurar todo o volume de propostas ao cliente. Só agora, ás 18.30 horas, te decataches do que pasou. A xornada laboral case remata. Leva polo menos unha hora e media ou dúas horas para restaurar o material perdido.
Pero hai problemas adicionais: o teu redactor conseguiu unha entrada para un concerto da súa banda de soños, Metallica, por moito diñeiro. É un auténtico fan do heavy rock, e xa sabes que o concerto comeza en hora e media.
Ademais, o teu compañeiro de programación celebra hoxe o seu primeiro aniversario de voda. Ela compartiu contigo os seus plans de coñecer ao seu marido do traballo cunha sorpresa: unha cea romántica para dúas persoas á luz das velas. Así que xa agora mira o seu reloxo impaciente para correr para casa e ter tempo para rematar todos os preparativos antes de que o seu marido volva do traballo.
Que facer?!
A súa tarefa como xefe do departamento é convencer aos empregados de que queden e preparen os materiais.
Despois de ler a tarefa, invitamos a tres participantes a probar a súa man no escenario, facendo unha conversación entre o líder e os seus subordinados. Podes imaxinar varios intentos, en cada un dos cales a composición dos participantes será diferente. É importante que, despois de cada actuación, o adestrador comprobe o estado preguntando ao público:
Cres que a tarefa estará rematada pola mañá?
realización
- Como lle axudou este xogo de roles a comprender os segredos do proceso de negociación?
- Cal foi o estilo de resolución de conflitos?
- Que características individuais da negociación revelou o xogo nos participantes do adestramento?