Se queremos triunfar, hai que facernos notar, o que quere dicir que debemos destacar dalgún xeito dos nosos compañeiros. Preferentemente sen prexuízo dos seus intereses. O columnista de Psicoloxías Olivier Bourkeman explica como lograr este dobre desafío.
Os adestradores de empresas din que é difícil contar co crecemento profesional se non destacas no equipo. Pero con que medios e a que custo podemos darnos a coñecer? Aquí tes algunhas sutilezas psicolóxicas a ter en conta.
Obxectivo
O primeiro que hai que lembrar é que chamar a atención non é tan difícil como parece.
A segunda cousa importante é que as formas máis obvias ás veces son as menos eficaces. Noutras palabras, non debes correr a tomar café para o teu xefe, será percibido como un sapo (a non ser que, por suposto, levar café non estea incluído nas súas funcións oficiais). Un ton perentorio cara aos teus subordinados nas reunións non aumentará a túa autoridade, pero creará a reputación de ser desagradable. Sinceramente, tenta ser útil. Teña sempre presente que os demais ven perfectamente cando nós só intentamos ser influentes e cando somos realmente influentes.
Teoría
Os feitos espectaculares raros fan pouco. Lograrás máis centrándote en pequenos pasos cara ao teu obxectivo. Son tan importantes que o recoñecido adestrador de empresas Jeff Olson ata lles dedicou un libro.1. Insignificantes, a primeira vista, as regras que cumpre acabarán dando os seus froitos e diferenciandoche da multitude.
Non intentes adiviñar o que quere o xefe. A maioría dos xefes estarán felices se só preguntas o que hai que facer primeiro.
Convértete, por exemplo, naquel empregado que sempre remata o traballo a tempo (Esta é unha táctica moito máis eficaz que ás veces facer todo moi rápido e outras veces romper o prazo, porque non se pode confiar en tal persoa). Convértete no empregado ao que se lle ocorre unha idea que vale a pena en cada reunión.
Pregúntate que proceso ou proxecto está dando dores de cabeza ao teu xefe e sexa quen alixeira a súa carga. O coñecido consello "só traballa máis que outros" só levará ao esgotamento, polo que case ninguén che recompensará.
Aquí tes o que probar
1. Non dubides en promocionarte. Non se trata de presumir, causa unha impresión repulsiva. Pero por que ir ao outro extremo? Unha pequena carta ao xefe cunha mensaxe sobre o que se fixo non é presumir, senón só informar sobre o progreso das cousas. E unha garantía de que se notarán os teus esforzos.
2. Lembra o efecto Benjamin Franklin: "O que unha vez che fixo ben axudarache de novo con máis vontade que aquel a quen ti mesmo axudaches". Paradoxalmente, é máis fácil conquistar á xente pedíndolle un favor que á inversa facéndolle un favor. O segredo é que cando axudamos a alguén, queremos pensar que esta persoa merece o noso esforzo, e sen querelo comezamos a sentirnos ben por el.
3. Só pregunta. Moitas persoas pensan que, para ser apreciados, necesitan descubrir o que quere o xefe. É unha ilusión. A maioría dos xefes estarán felices se só preguntas o que hai que facer agora. E aforrarás moita enerxía.
1 J. Olson «The Slight Edge: Converting Simple Disciplines into Massive Success and Happiness» (GreenLeaf, 2005).