Na vida moderna, constantemente absorbemos nova informaciĆ³n. Observamos o que pasa ao redor e cuestionamos todo: que Ć©? Que pasa? QuĆ© significa? Que importa? Que necesito saber?
O noso obxectivo Ć© a supervivencia. Buscamos informaciĆ³n que nos axude a sobrevivir fĆsica, emocional, mental e socialmente.
En canto nos sentimos seguros das nosas posibilidades de supervivencia, comezamos a buscar informaciĆ³n que nos axude dalgĆŗn xeito a satisfacernos e satisfacer as nosas necesidades.
Ćs veces, atopar fontes de satisfacciĆ³n Ć© bastante sinxelo, basta con facer preguntas: como podo obter mĆ”is pracer? Como podo conseguir mĆ”is do que me gusta? Como podo excluĆr o que non me gusta?
E Ć”s veces a procura da satisfacciĆ³n Ć© un proceso profundo e complexo: como podo contribuĆr a este mundo? Que podo facer para axudar? Que me axudarĆ” a sentirme mellor? Quen son? Cal Ć© o meu obxectivo?
O ideal Ć© que todos queremos pasar de buscar informaciĆ³n sobre a supervivencia a buscar informaciĆ³n sobre a satisfacciĆ³n. Esta Ć© unha progresiĆ³n natural do coƱecemento humano, pero as cousas non sempre funcionan asĆ.
Como inflĆŗen as historias no noso comportamento
As persoas que se preocupan pola supervivencia son fĆ”ciles de manipular. TeƱen necesidades e desencadenantes evidentes. InvĆtaos a satisfacer a necesidade de supervivencia e eles seguirĆ”nte.
O xeito mĆ”is sinxelo de levar Ć” xente non Ć© en absoluto con demandas ou ameazas, como se poderĆa pensar. Estas son historias.
A todos nos encantan as historias. E sobre todo, aqueles nos que xogamos un papel central. Polo tanto, Ʃ fƔcil manipular a alguƩn: abonda con contarlle unha boa historia na que se farƔ parte dela, un personaxe, un protagonista, un heroe.
Acende o seu interese, cativa cunha historia, evoca emociĆ³ns. CĆ³ntalle o tipo de historia sobre el e o seu mundo que queres que crea.
Dependendo do bo que sexa a trama e do forte que sexa a conexiĆ³n emocional, unha persoa asimila a historia. A partir dunha historia sobre outra persoa, a historia converterase nunha historia sobre a realidade desta persoa e sobre o seu lugar nela.
Estar Ć” cabeza dunha historia non Ć© nada malo, pero sĆ³ se estas historias non son destrutivas.
Como nos manipulan as historias de supervivencia
Cando nos esforzamos por sobrevivir, respondemos Ć”s oportunidades como ameazas. Estamos Ć” defensiva, non abertos. Por defecto, adhirĆ©monos ao pensamento sospeitoso, unha mentalidade que sempre estĆ” ocupada marcando os lĆmites: onde estĆ” "eu" e onde estĆ” "estraƱos".
Para sobrevivir, debemos estar seguros do que nos pertence e do que pertence ao resto do mundo. Cremos que hai que priorizar e protexer o que Ć© ānosoā, que hai que defender, limitar, repeler e loitar contra o que Ć© āestraƱoā.
As historias nosas contra as deles foron usadas dende hai tempo como ferramenta polĆtica. Todo o mundo parece estar convencido de que as disputas polĆticas, a divisiĆ³n en grupos e outros fenĆ³menos deste tipo alcanzaron cotas sen precedentes no momento actual, pero non Ć© asĆ. Estas estratexias sempre foron utilizadas na loita polo poder e sempre foron eficaces. Non hai mĆ”is, son mĆ”is evidentes que nunca.
CĆ³mo funciona? En primeiro lugar, os contacontos crean debuxos animados (non personaxes, senĆ³n debuxos animados). Un conxunto de debuxos animados trata sobre "nĆ³s" e o outro sobre "estraƱos". Ć doado determinar que conxunto de caricaturas pertencen a que grupo porque todos os trazos e caracterĆsticas identificativas son esaxerados.
A continuaciĆ³n, os narradores contan unha historia que ten certas regras:
ā¢ Os debuxos animados deben manterse fieis Ć”s sĆŗas caracterĆsticas esaxeradas, mesmo a costa de puntos lĆ³xicos da trama. A lĆ³xica non xoga un papel importante nestas historias.
ā¢ As caricaturas ānosasā actĆŗan como heroes e/ou vĆtimas.
ā¢ As caricaturas de "estraƱos" deben actuar como figuras tontas ou malvadas.
ā¢ Debe haber un conflito, pero non debe haber soluciĆ³n. De feito, moitas destas historias teƱen un impacto mĆ”is forte cando carecen de soluciĆ³n. A falta de soluciĆ³n leva a unha sensaciĆ³n de tensiĆ³n constante. Os lectores sentirĆ”n que necesitan con urxencia formar parte da historia e axudar a atopar unha soluciĆ³n.
Como tomar o control da historia
Podemos reducir o poder manipulador destas historias porque podemos escribir diferentes versiĆ³ns de calquera historia. Podemos usar a nosa estrutura contra a sĆŗa para contar unha historia completamente diferente.
Cando facemos isto, introducimos opciĆ³ns. Demostramos que os grupos poden atopar soluciĆ³ns pacĆficas, que diferentes persoas con diferentes prioridades poden traballar xuntas. Podemos converter o conflito en cooperaciĆ³n e o rexeitamento en relaciĆ³n. Podemos usar historias para ampliar perspectivas e non limitarnos sĆ³ a afirmaciĆ³ns.
AquĆ tes catro formas de cambiar a historia sen destruĆr a estrutura "o noso contra o deles":
1. Cambia a trama. En lugar de mostrar o conflito entre nĆ³s e eles, mostra o conflito no que nĆ³s e eles nos unimos para facer fronte a un conflito mĆ”is grande.
2. Introduza unha decisiĆ³n reflexiva. Mostrar unha resoluciĆ³n adecuada para todos os participantes. Cambia a decisiĆ³n de "derrotar a estraƱos" a "unha soluciĆ³n que beneficia a todos".
3. Converte debuxos animados en personaxes. As persoas reais teƱen sentimentos. Poden crecer e aprender. TeƱen obxectivos e valores e en xeral sĆ³ queren ser felices e facer cousas boas na sĆŗa vida. Intenta converter a caricatura nun personaxe crible e profundo.
4. Iniciar un diĆ”logo. Tanto na propia historia (deixar que os personaxes se comuniquen e interactĆŗen de forma pacĆfica e beneficiosa entre eles para demostrar que isto Ć© posible), como literalmente: manter conversas sobre estas historias -todas as historias- con todo tipo de persoas reais.
A medida que repensas estas historias cada vez mĆ”is, comezarĆ”n a perder o seu poder. PerderĆ”n a capacidade de xogar coas tĆŗas emociĆ³ns, enganarte ou meterte tanto na historia que esquezas quen es realmente. Xa non che inspirarĆ”n a condiciĆ³n de vĆtima ou protectora, farĆ”n unha caricatura de ti. Non poden etiquetarte nin enmarcarte. Non poden usarte nin manipularte como personaxe dunha historia que non escribiches.
SaĆr deste marco narrativo Ć© un paso cara Ć” liberdade de ser controlado polas historias alleas.
Ou, o que Ć© mĆ”is importante, pode ser un paso cara Ć” liberdade das tĆŗas propias historias, as antigas que che impiden medrar. Os que che fan sentir ferido, ferido, roto. Historias que te atrapan pero que te impiden curar. Historias que queren definir o teu futuro chamando ao teu pasado.
Vostede Ć© mĆ”is que as sĆŗas propias historias. E, por suposto, es mĆ”is que as historias de ninguĆ©n, por moito que as sintas e o que te preocupes por elas. Sodes varios personaxes de moitas historias. O teu eu mĆŗltiple vive unha vida rica, profunda e expansiva, mergullĆ”ndote en historias a vontade, aprendendo e evolucionando a travĆ©s de cada interacciĆ³n.
Lembra: as historias son ferramentas. As historias non son realidade. Son necesarios para axudarnos a aprender a comprender, a empatizar e a elixir. Debemos ver cada historia polo que Ć©: unha versiĆ³n potencial da realidade.
Se queres que a historia se converta na tĆŗa realidade, crea nela. Se non, escribe un novo.