Para converterse nun líder, é necesario non só imaxinar as leis de existencia e desenvolvemento do grupo, senón tamén ter un coñecemento especial sobre un mesmo.
P. Hersey e K. Blancherd no libro «Management of Organized Behavior» (New York: Prentice-Hall, 1977) distinguen sete pancas de poder que aseguran a posición dun líder:
- Coñecementos especiais.
- Posesión de información.
- As relacións e o seu uso.
- Autoridade legal.
- Características do carácter e comportamento persoal.
- Oportunidade de premiar aos que sobresaen.
- O dereito a castigar.
Hai 6 leccións en vídeo no curso. Ver >>