Moitos psicólogos e adestradores argumentan que só aqueles que teñen a capacidade de autoorganizarse e tenden a ser sistemáticos poden converterse nun líder. É realmente? Ou todos poden converterse nun líder? Que calidades necesitas desenvolver para iso? A emprendedora e adestradora empresarial Veronika Agafonova responde a estas preguntas.
Que é un líder? Este é quen fai a súa propia elección e non traslada a responsabilidade aos demais. Os líderes non nacen, fanse. Entón, por onde comezas?
En primeiro lugar, debes entender que o teu pasado non determina o teu futuro. Non te limites á sabedoría popular "onde naceches, veunos ben": se procedes dunha familia de traballadores, isto non significa en absoluto que non poderás alcanzar alturas. Un verdadeiro líder sabe que non importa o que pasou no pasado, todo se pode conseguir.
En segundo lugar, é importante asumir a responsabilidade de todo o que acontece na túa vida. É un erro pensar que hai cousas nas que non se pode influír, é inútil culpar ao medio do teu fracaso. Aínda que a agresión vai dirixida ao líder, entende que foi a súa elección estar nesta situación. Non depende das circunstancias, é capaz de deter as agresións agora mesmo e non entrar en situacións similares no futuro. Está no seu poder decidir que actitude aceptar e cal non.
Facer listas de «o que necesito para ser completamente feliz» está ben, pero deberían ir dirixidas a ti.
En terceiro lugar, deberías entender finalmente que a túa felicidade é túa e só a túa tarefa. Non hai que esperar a que outros cumpran os seus desexos, como adoita suceder nas relacións familiares. Facer listas de «o que necesito para ser completamente feliz» está ben, pero deben ir dirixidas a ti mesmo, non a un cónxuxe, parente ou compañeiro. O líder fai listas de desexos e cumpre por si mesmo.
O meu primeiro negocio foi unha escola de música. Nel coñecín a moitos adultos que sufriron que na infancia non os mandasen a aprender a tocar tal ou cal instrumento, queixábanse diso toda a vida, pero durante moito tempo non fixeron nada para cumprir os seus soños. Posición de liderado: nunca é tarde para dar o primeiro paso.
Estilo de vida líder
O líder cre que non o sabe todo. Proba constantemente cousas novas, aprende, desenvólvese, amplía os seus horizontes e deixa entrar na súa vida novas persoas e información fresca. O líder ten mestres e mentores, pero non os segue cegamente, non percibe as súas palabras como a verdade definitiva.
É posible e necesario asistir aos adestramentos, pero definitivamente non paga a pena elevar aos adestradores ao rango de gurú e non considerar todo o que din como verdade absoluta. Calquera persoa pode cometer erros, e un método eficaz para un pode non ser como outro.
O líder ten unha opinión sobre cada asunto, escoita as recomendacións dos demais, pero toma a decisión el mesmo.
Talento e motivación
Necesitas talento para ser un líder? Un verdadeiro líder non fai tal pregunta: o talento é algo que nos dá a natureza, e está afeito a estar á fronte da súa vida. O líder sabe que é máis importante a motivación, a capacidade de comprender claramente o que quere e actuar con total dedicación para conseguilo.
Se unha persoa non se organiza para conseguir algo na empresa ou no traballo, entón simplemente non ten o suficiente desexo. Cada un de nós pode estar organizado no negocio que realmente necesita. O fenómeno do liderado consiste en escoller prioridades e crear orde. E o principal é darse conta correctamente niso.
Só queda namorarse do estado de incerteza e risco, porque sen eles o desenvolvemento é imposible.
A moitos non nos gusta o caos e a imprevisibilidade, moitos teñen medo ao descoñecido. Estamos así dispostos: a tarefa do cerebro é protexernos de todo o novo, o que potencialmente é capaz de prexudicarnos. O líder asume o desafío do caos e a imprevisibilidade e sae con audacia da súa zona de confort.
Non hai un esquema exacto de como facerse millonario mañá: os negocios e os investimentos sempre son un risco. Podes gañar, pero podes perder todo. Esta é a principal regra do mundo dos grandes cartos. Por que hai cartos, aínda que no amor non hai garantía. Só queda namorarse do estado de incerteza e risco, porque sen eles o desenvolvemento é imposible.
Organización da vida e dos negocios
O líder non vai co fluxo: organiza a súa propia vida. El decide canto e cando traballar e crea valor para os seus clientes. Ve claramente o obxectivo final, o resultado que quere conseguir, e atopa persoas que poden axudar a logralo. O líder non ten medo de rodearse de profesionais fortes, non ten medo á competición, porque sabe que a clave do éxito está nun equipo forte. O líder non está obrigado a comprender todos os matices, pode atopar aqueles a quen confiar isto.
A tarefa máis difícil é asumir a responsabilidade e organizar a súa vida de tal xeito que leve ao resultado desexado. Difícil pero factible.