10 principios que seguen os multimillonarios

Levo bastante tempo con multimillonarios, observándoos, e descubrín que lograron moito porque seguen certos principios que lles axudan a perseverar e a lograr o seu no que os demais consideran unha proba demasiado seria para eles. Chámolles "as bases do éxito multimillonario".

Principio 1: Sinxeleza do propósito

Comezando a construír os seus imperios, estaban moi concentrados nunha tarefa específica. Todos os esforzos e enerxía dirixidos a acadar un obxectivo específico. Por exemplo:

• Henry Ford quería democratizar o coche, facelo accesible a todos;
• Bill Gates: equipar cada casa estadounidense con ordenadores;
• Steve Jobs: para dotar de capacidades informáticas ao teléfono e facilitalo de uso.

Estes obxectivos parecen ambiciosos, pero pódense resumir nunha frase fácil de entender.

Principio 2: Sinxeleza do plan

Nunca escoitei que sexan proxectos demasiado detallados e coidadosamente pensados. Herbert Kelleher, o fundador da compañía aérea de baixo custo SouthWest Airlines, non tivo que usar moitos segredos técnicos para darlle a cabeza a toda a industria da aviación. Seguiu tres goles:

• garantir o despegue e a aterraxe;
• gozar;
• seguir sendo unha compañía aérea orzamentaria.

Convertéronse na columna vertebral da compañía aérea máis rendible da historia da aviación. O desexo de manter as cousas sinxelas axuda a todos os empregados (non só aos xestores) a centrarse nas actividades que serán máis eficaces para a empresa.

Principio 3: Un límite claro á paciencia

Os emprendedores exitosos non están preparados para aguantar todo: parece despiadado, pero funciona. Non toleran persoas incompetentes e inútiles, ineficacia. Non permiten a presión social: están preparados para soportar o illamento e o sufrimento, se é necesario, para construír algo verdadeiramente grande.

Os multimillonarios constitúen o 1% de todas as persoas que toleran o que o 99% de nós evitamos e evitan o que o 99% tolera. Están a optimizar constantemente a vida. Fan preguntas: que me frena, de que me podo desfacer hoxe para mellorar o mañá? Definir e eliminar o exceso sen dúbida. Polo tanto, mostran os mellores resultados.

Principio 4: Confianza total nas persoas

Non só se apoian nos demais de cando en vez, confían neles completamente todos os días. Con todos os membros do equipo, constrúen relacións profesionais para poder confiar en calquera se é necesario.

Ninguén pode pór en marcha por si só todas as pancas de xestión de proxectos por valor de miles de millóns de dólares. Son os multimillonarios os que piden protección e apoio (e tamén o ofrecen eles mesmos), porque saben que un emprendedor case nada pode conseguir só, e xuntos avanzamos moito máis rápido.

Principio 5: Devoción absoluta ás persoas

Dedícanse fanáticamente ás persoas: clientes e investidores, e especialmente aos empregados, membros do seu equipo. Pero a obsesión pode adoptar moitas formas diferentes: algúns están obsesionados coa idea de crear o produto perfecto, outros están preocupados por mellorar o nivel de benestar en todo o mundo. Todo isto, en definitiva, afecta a outras persoas.

Bill Gates, temido no inicio da súa carreira pola súa natureza feroz, aprendeu a ser un mentor forte e respectado dos principais executivos de Microsoft. Warren Buffett creou un dos maiores imperios empresariais da historia, pero só despois de que recoñeceu a necesidade de construír e manter un equipo.

Principio 6: Dependencia dos sistemas de comunicación

Todo o mundo sabe que unha comunicación clara é clave para un negocio exitoso. Ao longo dos anos, coñecín moitos multimillonarios, e a maioría deles teñen problemas de comunicación. Pero teñen éxito porque confían nos sistemas de comunicación en lugar das súas propias habilidades de comunicación.

Atopan formas de seguir claramente o progreso, avaliar os resultados e optimizar a produción. E usan métodos de comunicación estables e fiables para iso.

Principio 7: A demanda implícita de información

Non agardan a que alguén lles diga algo. Non andan en círculos na procura da información necesaria e non formulan as súas peticións durante horas. Esperan que a información sexa seleccionada, verificada, concisa e chegue a eles antes de que a soliciten. Esíxeno aos seus equipos.

Non se sobrecargan con información innecesaria ou sen importancia e saben exactamente que buscar e cando. Os seus empregados clave ofrecen activamente información crucial todos os días, polo que o multimillonario sabe o que necesitará primeiro a súa atención e enerxía.

Principio 8: Consumo consciente

Son prudentes no consumo, sobre todo cando se trata de consumir información. Por regra xeral, a información que é importante para eles está relacionada cunha cuestión ou decisión moi específica. Se os novos coñecementos non te moven cara a onde queres estar, tírao cara atrás.

Principio 9: Toma de decisións en función dos feitos e da información presentada

Os multimillonarios non corren riscos, toman decisións baseándose en dúas cousas: feitos e historias humanas. Cada perspectiva é significativa ao seu xeito. Se estivesen baseados unicamente en datos feitos, entón un só erro nos cálculos podería distorsionar as conclusións. Se confiasen unicamente no relato dos acontecementos doutra persoa, os seus xuízos serían inevitablemente emocionais e subxectivos. Só un enfoque integrado (análise de datos e conversas detalladas coas persoas adecuadas) permítelle comprender a esencia do asunto e tomar a decisión correcta.

Principio 10: Apertura por iniciativa propia

Moita xente pensa na apertura como unha vontade de responder preguntas. Os multimillonarios distínguense pola capacidade de anticipar preguntas. Inician apertura e publicidade, querendo evitar malentendidos e excluír calquera situación que poida frear o traballo da súa empresa.

Non agardan a que a xente acuda a eles para aclaración. Entenden o importante que é dicir a verdade e explicar aos demais o que realmente queren. Esta apertura é vital porque garante que os membros do equipo comprendan as consecuencias do que está a suceder, aumenta a súa confianza na xestión e elimina as sospeitas de suprimir información. Independentemente da experiencia ou tamaño da empresa, calquera emprendedor pode aplicar estes principios ao seu propio negocio.